📅 Gepubliceerd op Skipr – 18 juli 2023
Zorgmedewerkers in de ouderenzorg kregen recent goed nieuws: een loonsverhoging van 10 procent. Een langverwachte erkenning voor hun harde werk. Maar terwijl zorginstellingen zich opmaken voor hogere salarissen, worden tegelijkertijd de tarieven voor bewoners per 1 januari verlaagd. Tel daar de stijgende prijzen en politieke onzekerheid bij op en je hebt een sector die steeds verder onder druk komt te staan.
De paradox van beloning en bezuiniging
De loonsverhoging werd in juni aangekondigd en zorgde voor blije gezichten onder zorgmedewerkers. Eindelijk wordt hun inzet financieel gewaardeerd. Maar achter de schermen worstelen zorgbestuurders met een andere realiteit. Het ministerie van VWS heeft de Nederlandse Zorgautoriteit gevraagd om de tarieven opnieuw te berekenen en naar beneden bij te stellen.
Dat betekent minder geld per bewoner, terwijl de kosten voor energie, medische materialen en voeding blijven stijgen. Waar moet dat geld vandaan komen? Geschiedenis leert ons dat als er gesneden moet worden, de grootste kostenpost als eerste geraakt wordt, het personeel. Minder medewerkers op de werkvloer leidt onvermijdelijk tot een hogere werkdruk, meer verzuim en een afname van de zorgkwaliteit.
Wat betekent dit voor de ouderenzorg?
De cijfers liegen niet. De komende jaren zal de vergrijzing toenemen. Volgens het Sociaal en Cultureel Planbureau zal in 2030 maar liefst 12 procent van de bevolking 80 jaar of ouder zijn. Met minder middelen en minder zorgmedewerkers rijst de vraag: hoe kunnen we ouderen blijven voorzien van de zorg die ze nodig hebben en verdienen?
De sleutel: vertrouwen en samenwerking
Is de situatie hopeloos? Zeker niet. Zorgbestuurders kunnen een cruciale rol spelen in het keren van het tij. Door naast hun medewerkers te gaan staan en hen het volledige vertrouwen te geven, creëren ze een fundament van samenwerking en innovatie. Verandering vraagt tijd en geduld, maar het begint met bereidheid. Met slechts 1 procent extra inzet vanuit bestuurders en zorgmedewerkers samen, kunnen we een transformatie in gang zetten. Een zorginstelling die haar medewerkers waardeert en ondersteunt, is uiteindelijk gezonder zowel financieel als in werksfeer. En dat betekent betere zorg voor de bewoners, wat uiteindelijk de kern van onze missie blijft.
Samenbouwen aan de toekomst
De ouderenzorg staat op een cruciaal keerpunt. Bezuinigingen en loonsverhogingen hoeven geen tegengestelde krachten te zijn als we slim en mensgericht besturen. Laten we niet blijven hangen in het dilemma, maar samenwerken aan oplossingen.Wat denk jij? Hoe kunnen we als sector samen werken aan een duurzame, toekomstbestendige ouderenzorg?
📩 Laten we het gesprek aangaan! Neem contact op via LinkedIn of stuur een mail naar magischemanager@gmail.com.
📖 Het volledige artikel is te lezen op Skipr (gepubliceerd op 18 juli 2023).
