📅 Gepubliceerd op 2 april 2024
De zorg is een sector van mensen. Niet alleen van zorgverleners, maar van iedereen die bijdraagt aan een goed functionerende zorgomgeving: huishoudelijke medewerkers, koks, receptionisten, vrijwilligers, ICT-specialisten, HR-adviseurs, bestuurders en alle anderen die samen het fundament vormen van een organisatie.
Toch zien we steeds vaker dat medewerkers in de zorg onder hoge druk staan. Verzuim en verloop nemen toe, werkplezier neemt af. Traditionele managementstijlen, gericht op controle en efficiëntie, schieten tekort. Wat als we de zorg gaan leiden vanuit een holistische en hypnotherapeutische benadering?
Zorg gaat over mensen, niet alleen over systemen
Een schoonmaakmedewerker die zorgt voor een frisse en veilige omgeving, een ICT’er die systemen draaiende houdt, een vrijwilliger die tijd en aandacht schenkt, allemaal zijn ze onmisbaar. Maar wie zorgt er voor hen?
Wat betekent holistisch leiderschap voor iedereen in de zorg?
✅ Aandacht voor het hele individu – niet alleen als medewerker, maar als mens.
✅ Bewustwording van belemmerende overtuigingen – “ik doe er niet toe,” “mijn werk wordt niet gezien.”
✅ Gebruik van ontspanningstechnieken en visualisatie – minder stress, meer energie.
✅ Meer ruimte voor intuïtief leiderschap – beslissingen nemen op basis van kennis én gevoel.
Wat kunnen zorgmanagers leren van hypnotherapie?
Hypnotherapie is niet zweverig, het is een krachtig hulpmiddel om mensen te helpen beperkende overtuigingen en patronen te doorbreken. Stel je voor dat we deze principes inzetten in de zorg:
🌀 Bewustwording van gedrag – Wat triggert verzuim? Wat veroorzaakt uitval? Door onderliggende overtuigingen te begrijpen, kunnen we verzuim structureel verminderen.
🌀 Communicatie met het onderbewuste – Hypnotherapie leert hoe je met het onderbewuste werkt. Wat als we dit toepassen in gesprekken met medewerkers? Hoe help je iemand zijn of haar werkgeluk écht te vinden?
🌀 Herprogrammeren van stressreacties – Zorgmedewerkers zitten vaak vast in een overlevingsmodus. Door ontspanningstechnieken en visualisaties in te zetten, kan de zorgsector een plek worden waar mensen floreren in plaats van opbranden.
Holistisch leiderschap: de toekomst van de zorg
Een zorgorganisatie waarin iedereen – van bestuurder tot vrijwilliger – wordt gezien, gehoord en gesteund, is een organisatie die floreert. Door te kijken naar de mentale, emotionele en fysieke balans van medewerkers, creëren we een omgeving waarin mensen niet alleen overleven, maar bloeien.
💡 Wat als managers in de zorg niet alleen leiders, maar ook begeleiders van welzijn worden?
De tijd van puur controle en cijfers is voorbij. De zorg is mensenwerk en dat betekent dat iedereen telt.
📩 Wil je meer weten over hoe holistisch leiderschap in de zorg werkt? Neem contact op via LinkedIn of stuur een mail naar mdegans@magischemanager.nl
